El proceso de reclutamiento es una parte fundamental de cualquier empresa, ya que es a través de él que se encuentran y contratan a los mejores talentos para ocupar ciertos puestos de trabajo. Sin embargo, el panorama laboral está en constante evolución y, por lo tanto, es importante estar al tanto de las tendencias y estadísticas más relevantes para poder adaptarse y tomar decisiones informadas.

Top 7 de estadísticas de reclutamiento que debes conocer para este 2023

1) Escasez de talento

Según un estudio de la Asociación de Profesionales de Reclutamiento y Adquisición de Talento (SHRM), el 46 % de las empresas experimentó dificultades para encontrar candidatos calificados para ciertos puestos de trabajo en el último año. Esto se debe en parte a la escasez de talento en ciertas áreas especializadas, como la tecnología y la ingeniería, y también a la creciente competencia por atraer a los mejores candidatos.

2) Cambiando trabajos

Otro estudio realizado por SHRM reveló que el 75 % de los trabajadores estaría dispuesto a considerar una oferta de trabajo en otra empresa. Esto demuestra que la lealtad de los empleados hacia una empresa en particular ha disminuido en los últimos años, y que es importante ofrecer beneficios atractivos y una cultura de trabajo positiva para retener a los mejores talentos.

3) Reclutamiento en redes sociales

Según un estudio de LinkedIn, el 94 % de los reclutadores utilizan redes sociales para buscar candidatos, y el 52 % de ellos encuentra a sus empleados ideales a través de estas plataformas. Esto demuestra la importancia de tener una presencia activa en redes sociales, tanto como empresa como individuo, para atraer la atención de los reclutadores.

4) Beneficios del trabajo

Ofrecer beneficios atractivos es una forma de diferenciarse de la competencia y atraer a los mejores candidatos. Según un estudio de Glassdoor, el 75 % de los trabajadores valoran los beneficios, como el seguro médico, los días de vacaciones y el 401(k), por encima del salario. Además, una empresa que ofrece beneficios tiene más posibilidades de retener a sus empleados a largo plazo.

5) Ajuste cultural

El ajuste cultural es el grado en el que el candidato se adapta a la cultura de la empresa y sus valores. Según un estudio de WorkplaceTrends, el 78 % de los empleadores considera que el ajuste cultural es más importante que el conjunto de habilidades técnicas de un candidato. Por lo tanto, es importante evaluar el ajuste cultural durante el proceso de selección y asegurarse de que el candidato encaje en la cultura de la empresa.

6) Trabajando de forma remota

El trabajo remoto se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años, y se espera que siga creciendo en el futuro. Según un estudio de FlexJobs, el 4 % de los trabajadores trabajan de forma remota de manera regular, y el 47 % de ellos prefieren trabajar de esta manera, además un estudio reciente de AT&T encontró que se espera que el modelo de trabajo híbrido crezca al 81 % en 2024. Esto significa que es importante tener en cuenta el trabajo remoto e hibrida como una opción al contratar a un candidato.

7) Malas contrataciones

Contratar a un candidato inadecuado puede tener consecuencias graves para la empresa, como pérdida de tiempo y dinero, disminución de la productividad y afectación negativa del ambiente de trabajo. Según un estudio de CareerBuilder, el 60 % de las empresas han contratado a un candidato inadecuado en algún momento, y el 75 % de ellas han experimentado consecuencias negativas como resultado. Por lo tanto, es importante tomarse el tiempo para hacer una buena selección y asegurarse de que el candidato sea el adecuado para el puesto.

Conclusión:

Para cerrar este post de blog, queremos recordarte que el proceso de reclutamiento es una parte fundamental de cualquier empresa, y que es importante estar al tanto de las tendencias y estadísticas más relevantes para poder tomar decisiones informadas.

Recuerda que, además de estas estadísticas, es importante tener en cuenta otros factores como la confianza en la marca, los elementos publicitarios, las complicaciones del sitio de carrera, las referencias de empleados, las técnicas de entrevista y el golpear rápido. También es importante planificar con anticipación para las nuevas contrataciones y tener un presupuesto para mejorar el personal.

En resumen, el proceso de reclutamiento es un reto constante, pero conocer las tendencias y estadísticas más relevantes te ayudará a adaptarte y tomar decisiones informadas para encontrar y contratar a los mejores talentos para tu empresa. ¡Buena suerte en tu búsqueda de nuevos empleados!