Cómo realizar una entrevista de trabajo efectiva en un proceso de selección: recomendaciones y procedimiento
La entrevista de trabajo es una herramienta fundamental para evaluar el potencial de un candidato y determinar si cumple con los requisitos necesarios para ocupar un puesto en la empresa. Por ello, es importante que los entrevistadores estén preparados y sepan formular preguntas que permitan obtener la mayor cantidad de información posible sobre el candidato.
En esta ocasión, presentamos algunas recomendaciones para entrevistar a candidatos de manera efectiva y obtener resultados óptimos.
Recomendaciones
Formular preguntas claras y claves:
Es fundamental que las preguntas sean concisas y específicas, y que estén enfocadas en conocer las habilidades, conocimientos y experiencias del candidato. Las preguntas genéricas o ambiguas no ayudarán a obtener información relevante y pueden desanimar al entrevistado.
No formular preguntas en forma negativa:
Evite hacer preguntas que empiecen con “¿no es verdad que…?”, “¿no es cierto que…?”, o “¿no es eso…?”, ya que pueden ser interpretadas como acusaciones o críticas y generar un ambiente poco agradable durante la entrevista.
Evitar preguntas que generen respuestas monosílabas:
Trate de formular preguntas abiertas que permitan al entrevistado desarrollar una respuesta más amplia y detallada. Las preguntas del tipo “¿sí o no?”, o “¿verdadero o falso?”, no proporcionan mucha información y no permiten conocer las motivaciones o perspectivas del candidato.
No sugerir las respuestas:
No debe dar a entender al entrevistado qué es lo que quiere escuchar o cómo debe responder. Esto puede generar respuestas poco sinceras o superficiales y no permitir evaluar adecuadamente al candidato.
Formular una sola pregunta:
Evite hacer más de una pregunta al mismo tiempo, ya que puede confundir al entrevistado y dificultar la comprensión de lo que se le está solicitando.
Reforzar el concepto dado por el entrevistado:
Si el candidato ha mencionado algún punto en particular durante la entrevista, es conveniente profundizar en él para obtener más detalles y conocer mejor sus conocimientos y experiencias.
- Evaluaciones psicológicas
- Reportes por competencias y pruebas
- Video entrevistas en diferido
- Multiposting
- Marca empleadora
- Base de datos de candidatos y talento
- y mucho más...
Procedimiento a seguir en la entrevista
Una vez que se han formulado las preguntas adecuadas, es importante seguir un procedimiento estructurado durante la entrevista para obtener información completa y relevante sobre el candidato. Algunos puntos clave a considerar son:
Saludo
Es importante iniciar la entrevista con un saludo cordial y una presentación breve. Esto ayudará a establecer una conexión inicial y a crear un ambiente de confianza.
Introducción
En esta etapa se debe presentar a la empresa y al puesto de trabajo en cuestión, y se pueden hacer preguntas sobre el interés del candidato por el puesto y por la empresa.
Experiencia de trabajo
En este punto se deben hacer preguntas sobre el historial laboral del candidato, sus responsabilidades en cada puesto de trabajo y sus logros más relevantes.
Estudios
Es importante conocer el nivel educativo del candidato y sus áreas de especialización. También se pueden hacer preguntas sobre proyectos o trabajos de investigación realizados durante la carrera.
Actividades e intereses
Es útil conocer las actividades extracurriculares y los intereses del candidato, ya que pueden proporcionar información adicional sobre sus habilidades y personalidad.
Resumen de méritos
Al final de la entrevista, es conveniente hacer un resumen de los méritos y fortalezas del candidato y cómo encajan con el puesto de trabajo.
Resumen de deficiencias
También es importante mencionar las eventuales deficiencias o áreas de mejora del candidato y cómo se pueden abordar.
Por último, es importante cerrar la entrevista de manera cordial y agradecer al candidato por su tiempo y por haber participado en el proceso.
Si deseas obtener más información sobre cómo llevar a cabo una entrevista de trabajo efectiva, te invitamos a descargar nuestros PDF sobre el tema en los siguientes enlaces: Guía para valorar al entrevistado y Recomendaciones para entrevistar.
Agregue un comentario