¿Qué es?

El test Zavic es una prueba psicotécnica enfocada en conocer y valorar los valores e intereses de una persona. Esto con el objetivo de saber cómo piensa, se relaciona y reacciona a distintas situaciones del mundo laboral. Asimismo, permite comprender posibles áreas de mejora para convertirlas en ventajas.

Este test consta de una batería de 20 preguntas a realizar en un tiempo de 20 minutos. Está dirigido a todos los niveles jerárquicos (mandos administrativos, ejecutivos, gerenciales, directivos, etc).

Puede ser aplicado de forma individual o colectiva, con un nivel de escolaridad que vaya desde primaria hasta licenciados.

¿Qué mide?

El test Zavic mide y evalúa los valores e intereses de una persona. En concreto, mide 4 valores y 4 intereses distintos:

Valores

• Moral: Seguir las normas del buen comportamiento.
• Legalidad: Deseo de honestidad.
• Indiferencia: Deseo de incumplimiento.
• Corrupción: Deseo de cohecho. 

Intereses

• Económico: Deseo de riqueza.
• Político: Búsqueda del poder sobre otros.
• Social: Preocupación por las personas.
• Religioso: Regulatorio y respeto a la autoridad.

¿Para qué sirve?

Este test es muy utilizado en tareas de recursos humanos, concretamente en procesos de selección de personal (tanto externos como internos). Esto es debido a que este test permite conocer una serie de puntos críticos en el comportamiento de los candidatos.

Cabe destacar que este test permite conocer en mayor profundidad a los candidatos y, por tanto, permite saber si están totalmente alineados con la filosofía de la organización.

Objetivos del test en un ámbito de recursos humanos:

Determinar el nivel de honradez: Al identificar la valoración que el individuo da a comportamientos asociados con la corrupción, legalidad y moral. El propósito es evitar la contratación de personas con inclinaciones corruptas.

Determinar qué motiva más al individuo: Dependiendo del tipo de puesto se necesitan personas más motivadas hacia ciertos intereses. Por ejemplo: en ventas se necesita gente a la que le motive el factor económico.

Mejora de la seguridad y el clima laboral: Al contratar personas que empatan con los valores e intereses de la empresa, mejora el clima laboral y su estabilidad.

Mejora de rendimiento: Al determinar qué motiva al empleado, se puede incidir en el aumento de su productividad, de forma paulatina.

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